h&z Unternehmensberatung AG
Max-Joseph-Straße 6
80333 München
t. +49 89 242969–0
f. +49 89 242969–99
munich@huz.de
www.huz.de
Vorstand:
Harald Enz
Stefan Aichbauer
Michael Santo
Vorsitzende des Aufsichtsrates:
Elke Benning-Rohnke
Registergericht: Amtsgericht München
Registernummer: HRB132013
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß §27a Umsatzsteuergesetz:
DE212020144
Haftungsausschluss
Die h&z Unternehmensberatung AG(im Folgenden „h&z“) erstellt die Inhalte dieser Internetseiten mit großer Sorgfalt. Die Angaben dienen dennoch nur der unverbindlichen allgemeinen Information.
h&z übernimmt keine Gewähr für die Aktualität, Richtigkeit und Vollständigkeit der Informationen auf diesen Seiten oder den jederzeitigen störungsfreien Zugang. Wenn wir auf Internetseiten Dritter verweisen (Links), übernimmt h&z keine Verantwortung für die Inhalte der verlinkten Seiten. Mit dem Bestätigen des Verweises verlassen Sie das Informationsangebot von h&z. Für die Angebote Dritter können daher abweichende Regelungen gelten, insbesondere hinsichtlich des Datenschutzes. Weiterhin schließt h&z ihre Haftung bei Serviceleistungen, insbesondere beim Download von durch h&z zur Verfügung gestellten Dateien auf den Internetseiten der h&z, für leicht fahrlässige Pflichtverletzungen aus, sofern diese keine vertragswesentlichen Pflichten sowie Leben, Gesundheit oder Körper betreffen oder Ansprüche nach dem Produkthaftungsgesetz berührt sind. Gleiches gilt für Pflichtverletzungen unserer Erfüllungsgehilfen.
Gemeinsam mit der BMW Group hat h&z das Joint Venture The Retail Performance Company (rpc) gegründet. Ziel ist es, als international agierender Serviceanbieter die Leistungsfähigkeit von Unternehmen entlang der gesamten Vertriebskette zu verbessern. Dazu verbindet rpc Angebote aus den Bereichen Consulting, Coaching, Training sowie HR-Services. Die Betreuung umfasst den Prozess von der Konzeption über die Umsetzung bis zur nachhaltigen Begleitung von Vertriebsservices.
Sven C. Schumacher ist Partner in der h&z Group. Er ist im Branchenschwerpunkt Financial Services verantwortlich für Operational Excellence und Kostenoptimierung. In diesen Themen konzentriert er sich auf die Lösung von Herausforderungen in der digitalen Transformation verbunden mit Prozessoptimierungen, Effizienzsteigerungen sowie Organisationsveränderungen. Zudem erarbeitet er mit seinen Kunden an nachhaltigen Kostenreduktionen u.a. im Einkauf und optimiert Corporate Services sowohl als unternehmensinterne Shared Services oder als Outsourced Managed Services. Der Schwerpunkt seiner Beratungsmandate liegt in der Finanzdienstleistungsbranche sowie in der Industrie.
Sven C. Schumacher verfügt neben seiner über zwanzigjährigen Beratungstätigkeit über langjährige Seminar- und Workshoperfahrung als Referent und Moderator. Als Autor berichtet er regelmässig in Artikeln und auch als Buchautor über seine Transformationserfahrungen aus der Praxis.
Patrick Pfalzgraf verantwortet bei rpc den Bereich Financial Industries. Nach diversen Managementfunktionen in der Sparkassen-Finanzgruppe mit dem Schwerpunkt Produkt- und Programmmanagement arbeitete er in mehreren internationalen Top-Managementberatungen, zuletzt als Principal bei Horváth & Partners Management Consulting. Der 43-jährige Beratungsprofi ist ausgewiesener Branchenexperte für Financial Industries mit den Schwerpunkten Kunde, Digital Transformation, Sales Performance sowie Operational Excellence und leitete in den vergangenen Jahren erfolgreich grosse Digitalisierungsinitiativen bei namhaften Instituten.
Unsere Strategieexperten unterstützen Ihr Unternehmen bei der Bewältigung komplexer, strategischer Herausforderungen und der Entwicklung massgeschneiderter Lösungen. Zu Beginn der Zusammenarbeit entscheidet der Kunde selbst, worauf er sich konzentrieren will, um besser als der Wettbewerb am Markt zu agieren und zu investieren – und letztlich um höhere Renditen zu erzielen und Vertriebsorganisationen effizienter zu gestalten. Dabei liegen unsere Schwerpunkte in der Integration von Marketing, Daten und Analytik, der Customer Journey sowie Experience Tracking.
Wir durchleuchten Ihre Marktposition und die gesamte Unternehmensorganisation. Methodisch identifizieren wir überflüssige Strukturen, Prozesse und Kosten – immer im Hinblick auf die anschliessende Implementierung neu definierter Strategieziele und Konzepte.
Für das klassische M&A-Geschäft sind ständig neue Lösungen gefragt. Strategische Transaktionen erfordern immer tieferes Branchenwissen. Investmentbanken und klassische Transaktionsberater können dies nicht mehr leisten. Transaction Engineers bündelt Performance-Optimierung, Transaktionswissen und die Erfahrung von über 1.500 begleiteten Transaktionen, sucht immer wieder neu den besten Ansatz und entschlackt M&A um alles, was Mandanten nicht brauchen. Als Gesellschafter und Gründungspartner zeichnen Prof. Kai Lucks, Aschenbach Corporate-Finance-Kopf Dr. Martin Aschenbach sowie h&z-Vorstand Michael Santo verantwortlich.
Europäische Wurzeln und globale Reichweite – The Transformation Alliance ist eine internationale Strategie- und Managementberatung, die in Frankreich, England, Italien und Deutschland gegründet wurde. Als globale Beratungsgruppe, deren weltweite Schwesterfirmen unabhängige, sind ihre Mitglieder lokal führende Unternehmensberatungen, die ein gemeinsames Ziel verfolgen: Innovative Methoden und Tools entwickeln, um nachhaltige, gute Veränderungen in Unternehmen zu schaffen!
Alle Partner der Transformation Allianz arbeiten als ein Team und erlangen auf der Grundlage gemeinsamer Werte, gemeinsamen Personals, kombinierter Trainings- und Praxisgruppen exzellente Ergebnisse bei der Transformation von Unternehmen.
Die aneon solutions GmbH ist ein IT-Dienstleistungsunternehmen, welches als Tochtergesellschaft der h&z Gruppe mit Hauptsitz in Wien im Jahr 2021 gegründet wurde. Der Fokus des Unternehmens liegt insbesondere auf der wertbasierten Implementierung von Softwarelösungen im Einkauf.
Der spezielle Ansatz von aneon kombiniert die langjährige h&z-Einkaufsexpertise mit der Implementierungsstärke langjähriger Softwareexperten. aneon begleitet seine Kunden durch den gesamten Implementierungsprozess – beginnend mit einer umfangreichen, individuellen Beratung und Überprüfung der fachlichen und technischen Anforderungen, bis hin zu einem unternehmensweiten Rollout inklusive Kommunikation und Change Management sowie Training. aneon arbeitet mit den führenden Einkaufs- und ERP-Plattformen zusammen und ist bereits präferierter Partner für Jaggaer-Lösungen.
„Die Nachfrage an der Digitalisierung des Einkaufs nimmt immer weiter zu“, sagt Klaus Katzer, Partner von h&z. Daher ist für h&z die Gründung von aneon ein wichtiger Schritt, um das Einkaufs-Beratungsportfolio hinsichtlich des Technologie-Know-Hows und der Digitalisierung zu stärken.
Die h&z Unternehmensberatung AG steht für Beratung mit Hirn, Herz und Hand. Mit unseren Kunden erarbeiten wir weltweit individuelle Konzepte und setzen sie gemeinsam um. h&z gehört zu den führenden Unternehmensberatungen für Exzellenz und Transformation. Die Schwerpunkte liegen in den Bereichen Einkauf & Supply Chain, Technologie & Innovation sowie Strategie & Geschäftsoptimierung. Seit 20 Jahren gehören internationale Konzerne und renommierte Mittelständler zu den Kunden.
Die enorme Menge an verfügbaren Daten und Informationen zu verstehen und zu verarbeiten ist einer der wesentlichen Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Unser Business Intelligence Team hilft jedem Kunden dabei, Zahlen und Fakten in strategische Entscheidungen zu übersetzen. Unsere Experten führen umfassende Markt- und Wettbewerbsanalysen für Firmen aus allen Industrien durch und identifizieren für Sie das ungenutzte Marktpotenzial.
Detlef W. Schmidt ist Senior Advisor bei der h&z Group. Seit 1985 konzentriert er sich in der beratenden und coachenden Tätigkeit für seine Kunden insbesondere auf die Lösung von Fragen des Marketings und Vertriebs sowie des strategischen und operativen Managements der Unternehmungen. Der Schwerpunkt seiner Beratungsmandate liegt in der Finanzdienstleistungsbranche sowie im Handel.
Er ist Inhaber und Geschäftsführer der SMC Consulting sowie der first move!ag mit Sitz in Zürich bzw. Zug. Zuvor war er als Vorstand für Consulting International der Nexum AG und über 10 Jahre Partner und Mitglied der Geschäftsleitung der SCG St. Gallen Consulting Group.
Er verfügt neben seiner Beratungspraxis über langjährige Seminar- und Workshop-Erfahrung als Referent und Moderator. Darüber hinaus publiziert Detlef W. Schmidt regelmässig Studien und Fachartikel, er ist Autor, u.a. Mitherausgeber des Handbuches für Versicherungsvertriebsmanagement, und Verwaltungsratspräsident bei der Samsara Capital Investment AG
Seine Leidenschaft für schnelle Autos vertritt er nicht nur seit 2012 als Präsident des AVD Club Schweiz, sondern bringt dies auch im Management und als Rennfahrer bei Allied Racing ein.
Data Engineers vereint langjährige Erfahrung aus der Management-Beratung und umfassendes Analytics-Wissen, um kundenspezifische Analytics-Lösungen zu bauen, die weiter gehen, als der klassische Beratungsansatz. Dabei beschränkt sich Data Engineers nicht nur auf das Design maßgeschneiderter Lösungen, sondern programmiert sie auch, sodass neue Erkenntnisse aus Daten für die Kunden unmittelbar zur Verfügung stehen. Es entsteht ein kundenspezifisches Wertschöpfungs-Design, mit dem Sie aus Ihren Daten mehr Werte schaffen können!
HIRN - exzellente Konzepte
Wir haben bereits in mehr als 1.500 Projekten unsere herausragende Kompetenz für Business-Transformation-Beratung unter Beweis gestellt. Wir bieten Expertenwissen und Erfahrung in den Bereichen Vertrieb & Wachstum, Einkauf & Supply Chain, Produktion &Technologie und Service. Hier zählt h&z zu den führenden Beratungen in Europa.
Herz – Mobilisierung der Mitarbeiter
Unsere Unternehmensberater sind allesamt starke Persönlichkeiten, die nicht nur Führungskräfte überzeugen, sondern mit Einfühlungsvermögen Mitarbeiter motivieren. Sie pflegen eine enge Zusammenarbeit und einen partnerschaftlichen Kontakt mit unseren Kunden.
Hand – Pragmatische Umsetzung
Jeder zweite unserer Berater kommt aus der Industrie und weiß damit aus der Praxis, wie Umsetzung pragmatisch funktioniert. Zusätzlich bieten wir unseren Kunden maßgeschneiderte Inhouse-Trainings mit international erfahrenen Trainern an.
Unternehmen müssen flexibel auf interne und externe Veränderungen reagieren können. Unsere Experten entwickeln gemeinsam mit Ihnen innovative und agile Veränderungskonzepte, identifizieren kritische Erfolgsfaktoren und schaffen den Rahmen für veränderte Verhaltensweisen und neue Anreizsysteme im Unternehmen. Wir begleiten Sie gerne vom Anfang bis zum Ende bei der erfolgreichen Umsetzung Ihres individuellen Transformationsprozesses.
Daten sind der Schlüssel, um die richtigen Kunden anzusprechen und entscheidende Wettbewerbsvorteile zu generieren. Damit Kunden das Beste aus ihren Daten herausholen können, bietet unser interdisziplinäres Expertenteam einen kompletten End-to-End-Service im Bereich Data Analytics an und begleitet sie auf ihrem Weg hin zu einem datengetriebenen und somit erfolgreicheren Unternehmen. Durch unsere Erfahrung in analytischen Methoden und Technologien können wir Sie in allen relevanten Fragestellungen im Bereich Data Analytics beraten und bei der Implementierung unterstützen.
Bei Aktivitäten im chinesischen Raum arbeiten wir mit Fiducia Management Consultants. Unter Berücksichtigung der kulturellen Besonderheiten der Region sichern wir so nachhaltig den Geschäftserfolg unserer Kunden.
Fiducia bietet Know-how und Outsourcing-Dienstleistungen für internationale Unternehmen, die in China und Hongkong aktiv sind. Fiducias Stärke liegt in der fundierten Kenntnis der Eigenheiten und der Komplexität der chinesischen Wirtschaft und in der Fähigkeit, mit diesen Herausforderungen erfolgreich umzugehen.
Gegründet wurde das bis heute unabhängig geführte Unternehmen 1982 von Familie Kracht. Heute arbeiten für Fiducia rund 100 Mitarbeiter an den drei Standorten Hongkong, Shanghai und Shenzhen.
Erfahren Sie mehr über unseren Kooperationspartner in China.
Das 2004 gegründete Unternehmen Procurement Leaders™ ist das weltweit führende Procurement-Netzwerk. Unterstützt von der größten Gemeinschaft von Führungskräften aus den Bereichen Einkauf, Beschaffung und Supply Chain führender globaler Unternehmen, beschleunigt Procurement Leaders™ den Weg seiner Mitglieder zu überragender Leistung und bieten ihnen Zugang zu detaillierten Einblicken, praktischen Tools und fachkundiger Beratung, die sie benötigen, um den Einkauf zu einem wichtigen Geschäftsfaktor zu machen.
Die Vidatics GmbH wurde 2015 als ein Spin-off der Datenanalyse- und Visualisierungsgruppe von Prof. Dr. Daniel A. Keim der Universität Konstanz gegründet. „Task Adapted Semantic Parsing“ nennen Franz Wanner, Dr. Andreas Stoffel und Dr. Christian Rohrdantz ihre Erfindung und beschreiben deren Mehrwert selbstbewusst: „Statt einer ermüdenden und wenig zielgerichteten Durchsicht großer Textmengen kann sich der Mensch auf die für ihn wesentlichen Inhalte fokussieren und sich voll und ganz der wichtigen Aufgabe widmen, handlungsrelevantes Wissen zu erschließen.“
Geschäftsbeziehungen effizienter gestalten, Geschäftsergebnisse verbessern, Innovation anstoßen – das ist die Vision von OSL. Das 2012 gegründete Unternehmen Old St Labs definiert in Zusammenarbeit mit ihren Kunden Geschäftsbeziehungen neu und verändert die Art und Weise, wie Menschen über Unternehmenssoftware denken. Die von OSL entwickelten, innovativen Tools, ermöglichen Unternehmen, ihre Geschäftsbeziehungen zu vertiefen und wertvoller zu gestalten und unterstützen Unternehmen so darin den maximalen Gewinn aus ihren Beziehungen zu anderen Unternehmen zu ziehen.
Das 1965 gegründete Nomura Research Institute (NRI) ist Japans größte Managementberatung und ein wichtiger Kooperationspartner für h&z im asiatisch-pazifischen Wirtschaftsraum. Die Managementberatung von NRI hat unter anderem Büros in Indien, Südkorea und Taiwan. H&z und NRI teilen Schwerpunkte in den Branchen Automobilindustrie, Luftfahrt und Sicherheit sowie Maschinen- und Anlagenbau.
„Die Nachfrage nach Beratungsprojekten im globalen Umfeld nimmt zu. Nicht nur bei großen Konzernen, sondern verstärkt auch seitens mittelständischer Unternehmen“, sagt Joachim Dettmar von h&z, der die Kooperation betreut. „Dabei ist der Zugang zu den großen internationalen Märkten wichtig.“
Die Strategie- und Managementberatung Kea & Partners wurde 2001 von einem Team erfahrener Berater renommierter Unternehmen gegründet und ist ein Gründungsmitglied der Transformation Alliance. Die mehr als 400 Mitarbeiter in zehn Ländern teilen das – für alle der Mitglieder der Transformation Alliance übliche – ganzheitliche Verständnis von Transformation. Beratungsschwerpunkte liegen in den Feldern Distribution, Grande Consommation, Industrie und Finanzdienstleistungen.
Die 2009 in London gegründet Unternehmensberatung unterstützt Unternehmen weltweit dabei Veränderungen selbstbewusst zu bewältigen, ihre Unternehmen auf Wachstum auszurichten und die Chancen, die sich Ihnen bieten, voll auszuschöpfen. Dabei arbeitet die Unternehmensberatung branchenübergreifend, so dass sie auf unterschiedliche Expertise zurückgreifen kann, um ihren Kunden unterschiedliche Perspektiven auf ihre Herausforderungen zu bieten und so individuell beste Lösung für den Kunden zu finden.
Die Unternehmensberatung MBS Consulting mit Standorten in Mailand und Rom entwickelt als Mitglied der Transformation Alliance innovative Methoden und Tools mit dem Ziel nachhaltige und gute Veränderungen in Unternehmen zu schaffen. Gegründet 1987 von Roberto Fantino - Luftfahrtingenieur mit Führungserfahrung in internationalen Unternehmen und strategischer Beratung - unterstützt MBS Unternehmen während des Verbesserungsprozesses nicht nur im Rahmen der Entwurfsphase, sondern auch während deren Umsetzung durch die Anwendung modernster Change-Management-Methoden.
Erfolg, der bleibt! Die h&z Academy sorgt mit vielfältigen Produkten dafür, dass Ihre Mitarbeiter bei h&z erlernte Skills sofort im Arbeitsalltag anwenden können. Ihre Produkte sind von dem für h&z charakteristischen Dreiklang „Hirn, Herz und Hand“ geprägt. Neben exzellenten Konzepten, Einfühlungsvermögen und partnerschaftlicher Zusammenarbeit bildet die praktische Umsetzung die Basis der h&z Academy und Ihres Erfolges. h&z Academy bietet Unternehmen ungewöhnliche didaktische Formate, die Leidenschaft wecken und Mitarbeiter motivieren. Ihre Experten vermitteln kein Standardwissen aus dem Lehrbuch, sondern individuelles Verhaltens- und Erfahrungswissen, das dem einzelnen Kunden im operativen Geschäftsalltag wirklich nützt.
